庭院大門廠家都在緊鑼密鼓籌劃轉(zhuǎn)型，近年來，市場經(jīng)濟大洗牌，一些小的品牌、雜牌廠家紛紛敗落，行業(yè)的增長速度也開始緩慢起來。從市場現(xiàn)狀分析中可知，庭院大門行業(yè)逐漸面臨著產(chǎn)能過剩、消費市場日益飽和的挑戰(zhàn)，廠家轉(zhuǎn)型升級成為必然。因此，庭院大門廠家要學會從多個方面尋求解決之道，在渠道上，合理的使用互聯(lián)網(wǎng)，借力信息化技術，融合線上與線下。在模式上，拓展產(chǎn)品的品類，追求廠家的創(chuàng)新，走大家居的發(fā)展模式。

打通電商渠道重視信息化技術

受上游房地產(chǎn)行業(yè)影響，庭院大門業(yè)近幾年來一直不溫不火，似乎老生常談的“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)到了迫在眉睫的時刻。房地產(chǎn)廠家、互聯(lián)網(wǎng)廠家紛紛盯上四萬億的市場份額。越來越多的庭院大門廠家武裝上了互聯(lián)網(wǎng)思維，兼顧傳統(tǒng)渠道的利益的同時，開拓交易平臺等線上渠道，來實現(xiàn)線上線下兩不誤的共同發(fā)展。

傳統(tǒng)庭院大門廠家要轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)制造、廠家管理到思維的轉(zhuǎn)變，信息化都是核心關鍵。廠家所有的規(guī)劃設想都很美好，但要順暢地實現(xiàn)，還得依靠信息化。通過信息化技術打造數(shù)控系統(tǒng)，滿足個性化、多樣化的生產(chǎn)需求。在勞動成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中國制造的必經(jīng)之路。同時，通過大數(shù)據(jù)了解市場需求，利用信息化打通生產(chǎn)與店面，實現(xiàn)設計鏈、供應鏈的同步，更快、更好地服務消費者，才能創(chuàng)造出新的符合市場規(guī)律的模式，牢牢抓住市場需求。

大家居成發(fā)展主流

幾乎所有庭院大門行業(yè)的領軍廠家，都在做“大家居”，單一的品類已經(jīng)無法滿足市場發(fā)展的需求，有實力的廠家脫穎而出，從單品類拓展到多品類，繼而形成大家居平臺。大家居不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險，增加廠家的市場占有率，更重要的是，大家居也已成為傳統(tǒng)庭院大門廠家發(fā)展的主流轉(zhuǎn)型模式。

受市場環(huán)境的影響，庭院大門行業(yè)的發(fā)展開始進入到了相對緩慢的階段，眾多廠家與經(jīng)銷商都在感慨壓力山大。在這樣的情況去世下，庭院大門廠家更應該要嚴于自律，保證產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)。與此同時，廠家一定要做好變革的準備，從而使自身發(fā)展上升到戰(zhàn)略層面，用發(fā)展的眼光來看待問題，找一個合適自身發(fā)展的方向，才能在大的轉(zhuǎn)型之勢下迎來新的發(fā)展。